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2026年5 月29 日 - 30 日，人力行政中心首期研讨会在总部长沙顺利召开，来自各城市的人力行政骨干齐聚一堂，锚定“新专送・‘新团队’・新贡献”发展目标，复盘工作、深耕专业、共谋新局。 动员大会致辞 壹驰集团董事总裁宁文伟先生围绕“新专送・‘新团队’・新贡献”三大核心主题发表重要讲话。针对新专送带来的系列变革，人力、行政部门是降本增效关键抓手，招聘工作摒弃粗放式招人模式，杜绝人员供需失衡造成成本浪费，严格管控招聘成本；严守安全管理底线，紧盯安全考核指标、案件报案时效与保险费率管控，常态化落实安全协议签署工作。在新团队建设层面，本次组织架构调整是原有人员优化重组，绝非简单人员拼凑，人力、行政业务环环相扣，借此次研讨会及石牛寨团建契机深化跨条线融合，打造协同高效、富有战斗力的新队伍。最后，宁总寄语全体人力行政员工，砥砺攻坚克难的拼搏精神，永葆干事激情与正向能量，紧抓行业洗牌窗口期抢占先机，永立行业头部梯队，在2026 年攻坚克难、再创亮眼成绩。 上午｜分线精研授课 行政线聚焦业务落地：行政副经理唐芳带来《车电工作复盘及三方电动车合作商的合作标准及指导规范》课程；房屋行政主管沈琳围绕《房屋、装备工作复盘及三方宿舍合作商的合作标准及指导规范》拆解细则；服务副经理汤娜、服务经理吴华平联合分享《与房东的谈判技巧》，从合作管控、实务谈判两大维度赋能行政业务技能。 人力线锚定年度重点工作：招聘经理蒙肖肖、培训高级经理尹茜、薪酬绩效主管欧美玲、员工关系高级经理陈素依次就招聘、培训、人事、安全四大板块年度重点工作开展授课与现场答疑，结合一线实操痛点拆解落地思路。 下午｜夯实专业+ 研讨共创 全员共学《接待礼仪与实务培训》，由人力行政中心行政副总监李凌霄主讲，规范全场景接待标准，夯实行政服务基本功。 运营管理中心副总监谢金燕讲解《新专送业务学习与骑手留存》，围绕业务模式新旧变化对比讲解，助力夯实业务能力、全面分析骑手流失原因，提升骑手留存成效。 分线深度研讨：行政线由行政副经理唐芳主持开展专项研讨会，8 位城市行政小伙伴带来经典案例分享； 人力线开启难点专题头脑风暴，针对各城市工作难点群策群力、碰撞解决方案； 会议尾程，壹驰集团副总裁张燕女士围绕做AI 时代的终身学习者，筑强即配行业组织底盘展开讲话，点明人力、行政、安全三条线，是集团的组织底座、后勤底线、安全红线。明确指出人力条线需在灵活用工合规、新生代团队管理、AI落地应用三大方向主攻；行政条线需在后勤标准化管理、成本精细化管控、AI提效减负三大方向主攻；安全条线需在安全专业知识、体系化安全思维建设、借助AI辅助安全管理三大方向主攻。指出管理者需摒弃经验主义，纠正没时间、靠经验、畏难不学三类学习误区，并形成发现问题 — 学习提升 — 落地解决 — 沉淀标准的完整闭环链路，最后期许各管理者紧跟行业趋势、带头落地 AI 应用、引领团队成长，号召全员坚持终身学习、主动求变，夯实岗位根基。 户外团建，凝心聚力 告别一天紧凑的课堂研讨，次日全体成员奔赴平江石牛寨开展户外团建。暂别伏案工作，在自然风光中放松身心、协作互动，于陡峭石阶与玻璃桥上加油鼓劲。汗水洗去疲惫，欢笑拉近距离，在征服高峰的过程中，彼此的心靠得更近了。 从分线深耕到合心聚力，本次研讨会既是人力行政中心组织合并后的首次磨合练兵，也是全体同仁奔赴“新专送・‘新团队’・新贡献”目标的全新起点。未来人力行政中心将持续打通人力、行政业务链路，以融合促效能、以专业创价值，携手奔赴全新征程！ |
