界面新闻记者 | 宋佳楠1月8日，据中国经济网和第一财经等多家媒体报道，阿里面向投资者的最新交流信息显示，淘宝闪购明确2026年核心战略：首要目标是份额增长，会坚定加大投入以达到市场绝对第一。界面新闻就此向阿里方面求证，截至发稿，暂未有明确回应。中国经济网的报道提及，从最新披露的四季度数据看，淘宝闪购12月季度GMV份额持续扩张，订单结构持续优化，客单价（AOV）保持增长，单量份额稳居市场前列。其亏损收敛速度已快于行业竞品——该季度闪购亏损规模约200亿元，处于市场预期区间内，且减亏节奏超出前期预判。非餐即时零售成

中新网上海新闻1月13日电(记者 许婧)消费者健康领导企业科赴12日在上海宣布与淘宝闪购开启战略合作，双方将结合科赴旗下各大品牌的影响力、以及淘宝闪购的平台优势，共同推动线上买药的模式变革，为消费者的自我健康管理构建高效的解决方案。　　科赴在全球深耕消费者健康领域已有超过135年的历史，旗下拥有众多标志性品牌，包括美林、泰诺、雷诺考特、息斯敏、达克宁、吗丁啉、大宝、李施德林、强生婴儿、艾惟诺等。　当天，科赴中国与淘宝闪购管理团队出席战略合作备忘录签署仪式。　　科赴中国线下销售负责人尹勐表示，“随着中国消费者

文 | 互联网怪盗团1月8日，阿里巴巴对投资机构进行了本季度的财报Preview, 透露了关于淘宝闪购的一些重要信息：12月季度，淘宝闪购的GMV份额持续增长，订单结构持续改善，比竞对亏损收敛速度更快，非餐即时零售进展快，对远场电商交叉销售符合预期。更重要的是，阿里对未来给出了一个明确的信号——淘宝闪购的首要目标是份额增长，会坚定加大投入，以达到市场绝对第一。要知道，自从上个季报披露以来，资本市场一直在讨论：阿里到底要不要坚定投资即时零售？淘宝闪购的各项资源投入（不限于补贴）会不会“退坡”？很多人认为，或许淘宝闪购

1月9日，国务院反垄断反不正当竞争委员会办公室宣布，对外卖平台服务行业市场竞争状况开展调查、评估。淘宝闪购深知公平竞争是市场经济的核心原则，也是推动外卖平台服务行业持续创新与健康发展的基石。我们始终坚持公平、公正、公开的原则，在商户管理、价格行为、配送员权益保障、消费者权益保护等方面，严格遵守《反垄断法》、《反不正当竞争法》等相关法律法规，遵循《外卖平台服务管理基本要求》开展业务。我们欢迎并将积极配合此次行业市场竞争状况调查、评估工作，严格落实合规主体责任，持续与商户、生态合作伙伴等各方携手，提供

在即时零售赛道的激烈角逐中，阿里巴巴终于亮出了最明确的底牌。在FY26Q3财报前瞻交流中，阿里首次将淘宝闪购2026年的核心目标直白定调为——市场份额增长，终极目标是拿下即时零售市场的“绝对第一”。这一表态几乎没有留下模糊地带，也彻底打消了市场此前关于阿里是否会对闪购业务“战略性收缩”的疑虑。这一决策有着充分的行业背景。商务部研究院在《即时零售行业发展报告（2025）》中预计，2026年我国即时零售市场规模将突破1万亿元，2030年有望达到2万亿元，“十五五”期间年均增速达12.6%。即时零售，已从零售体系中的补充形态，演变

1月8日，据中国经济网和第一财经等多家媒体报道，阿里面向投资者的最新交流信息显示，淘宝闪购明确2026年核心战略：首要目标是份额增长，会坚定加大投入以达到市场绝对第一。界面新闻就此向阿里方面求证，截至发稿，暂未有明确回应。中国经济网的报道提及，从最新披露的四季度数据看，淘宝闪购12月季度GMV份额持续扩张，订单结构持续优化，客单价（AOV）保持增长，单量份额稳居市场前列。其亏损收敛速度已快于行业竞品——该季度闪购亏损规模约200亿元，处于市场预期区间内，且减亏节奏超出前期预判。非餐即时零售成为闪购增长的关键支点。

2025年，淘宝闪购平台新注册商户数同比增长约200%。武汉光头卤后湖店日均接单超100，线上贡献40%订单增长，其中淘宝闪购占70%-80%。茉莉奶白上海单店高峰日销售2919杯。平台数据显示，餐饮连锁品牌订单环比增长超190%，咖啡、饮品、甜品等品类订单增长超150%。益禾堂外卖订单整体增长3至4倍，收入利润较去年翻番，云浮大润发店单日最高达1782单。广州仔潮汕大排档全年订单超21万，日最高1700多单，晚市占比近七成。武汉光头卤计划每年新开6家门店，并拓展至全省。阿里财报显示，9月以来即时零售单位经济效益显著改善。高笔单价订单占比提升

2025年，外卖与即时零售行业正站在历史变革的拐点上。过去十年围绕“送餐”的竞争叙事正在被改写。服务的边界被打破，向更丰富的品类与更便利的服务体验转变，一场从“送餐”向“送万物”的变革悄然而至。而在这场静水深流的进程中，淘宝闪购的诞生，成为了定义2025年行业格局的现象级变量——它以一场橙色风暴，打破了外卖行业沉闷的市场态势与单一平台主导的竞争局面，更重塑了大众对“即时消费”的想象边界。从4月起步至今，淘宝闪购是这场新格局中最主要的“变革者”。依托阿里生态底座，将淘宝天猫的用户心智、品牌供给、流量与饿了么

冬季天气寒冷，外卖市场迎来消费高峰。近日，记者走访美团、淘宝闪购（饿了么）多个网点获悉，冬季奶茶、烧烤品类订单量环比增长超30%，奶茶、快餐、烧烤等为市民“暖冬首选”，相关平台通过投保“防寒险”、装备升级、启动应急机制等举措，为骑手构建全方位保障体系，确保冬季配送高效安全。上午10点，浦仓路上外卖骑手们已整装待发，紧锣密鼓地为即将到来的午高峰做准备。据淘宝闪购青浦站点数据统计，冬季里，奶茶、烧烤、快餐成为市民外卖消费的三大热门之选。其中，午餐时段自10点半便拉开序幕，快餐订单量居高不下；而到了14点过后的

一方面，传统零售企业在调改、创新、转型；另一方面，互联网大厂重回线下开店。1硬折扣业态热度又起今年下半年，硬折扣超市被互联网大厂推到台前，成了线下零售最热的赛道之一。8月末，盒马NB战略升级并更名为“超盒算NB”，全国17家门店集中开业，年底还将开放多城加盟；京东折扣超市全国已开9家门店；美团“快乐猴”两个月落地5家门店，并与京东几乎同时向北方市场推进；物美也把“物美超值”在北京多区域铺开。外资玩家奥乐齐同样在加速，自2019年进入中国后，今年3月启动“出沪入苏”，在苏州、无锡、常州新增7店；截至9月底，其在中国

来源：投资界原标题：即时零售20252025年的尾声渐近，回望这一年，即时零售市场迎来了一场前所未有的“三国争霸”。年初，一场突如其来的补贴大战拉开了即时零售竞争的序幕。表面上看，这是淘宝、美团、京东三方在订单量、用户时长和市场份额上的直接交锋。但很快，竞争便超越了简单的价格战层面。补贴的背后，是对未来消费入口控制权的争夺，是对“本地生活”与“电商”两大万亿级市场如何深度融合的路径探索，更是对平台生态能力边界的一次全面检验。淘宝试图将电商与本地生活服务深度融合，构建大消费平台；美团深耕餐饮外卖并拓宽服务

美团、京东两大平台同日宣布关于外卖骑手的劳动保障方案引热议，为骑手缴纳相关费用也被业内认为是行业突破。同时，饿了么也表示，2023年已启动蓝骑士社保缴纳试点，将加快推进骑手全方位保障。外卖骑手等灵活就业群体的社会保障问题近年来日益受到关注。外卖平台也在通过多项举措完善骑手权益保障。新京报记者在采访中了解到，作为新就业群体，不少骑手将此认为是职业过渡期，此前对公司是否缴纳五险并不在意，更重视现金流。但更多骑手坦言，企业为骑手缴纳社保，即是对骑手职业的肯定和认可，更让他们感受到职业保障，这是让骑手能长期

12月5日一早，“饿了么”官宣更新为“淘宝闪购”，饿了么App、公众号等均已更换。新版本LOGO主体为橙色“淘宝闪购”标识，底部依然保留蓝色“饿了么”文字。这是一场蓄谋已久的更新，在阿里巴巴打造大消费平台的目标下，饿了么的最终离场，几乎成了业内心照不宣的共识。只是当靴子最终落地时，大家仍不免几分唏嘘——赢了对手，却逃不脱时代的洪流。饿了么App已更新为淘宝闪购。1众所周知，饿了么的创业故事，始于2008年的上海。当时就读于上海交通大学的张旭豪与同学们发现了一个校园商机——同学们只能通过餐厅小名片电话订餐，十分不方

作者丨杨木森编辑丨刘恒涛今年盛夏，即时零售赛道打响了一场罕见的“夏季战役”，如同烈日下的热浪，迅速席卷了整个行业。在这场高强度对垒中，淘宝闪购展现出了令人侧目的组织协同性与强大战斗力。公开数据是最好的注脚：淘宝闪购8月日订单峰值达到1.2亿单，月度交易买家3亿，最新笔单价环比8月上涨超过两位数，证明了平台正在从前期的铺量走向提质。根据摩根大通的最新测算，阿里巴巴在中国外卖市场的份额上升至42%。这些数字不仅为“饿了么+淘宝”的组合拳打出了声势，撑起了淘宝闪购这块新品牌的长期价值，更让外界开始重新审视：在即

随着“饿了么”App全面焕新为 “淘宝闪购”，阿里在打造“大消费平台”的过程中，已实现了最确定的增量。2026随着“饿了么”App全面焕新为 “淘宝闪购”，阿里在打造“大消费平台”的过程中，已实现了最确定的增量。财年第二季度，阿里实现营收2478亿元，同比增长5%。其中，中国电商事业集团实现营收1325.8亿元，核心零售业务收入同比增长9%，CMR增速达到10%。外界最为关注的“外卖大战”影响之下的利润减少已是预期，但也成功换来高质增长。阿里巴巴电商事业群CEO蒋凡在业绩会上透露了几个关键信息：第一阶段淘天已完成规模的快速扩张，即

【大河财立方 记者 陈薇】12月5日上午，饿了么官方正式宣布：即日起“饿了么”App在更新至最新版本后将全面焕新为 “淘宝闪购”。同时原涉及“饿了么”品牌各个场景，近期也将陆续完成向“淘宝闪购”的升级。今年5月，“淘宝闪购”正式成为淘宝App首页一级入口。融合淘宝和饿了么的优势资源与能力，在过去半年内，淘宝闪购日订单峰值达1.2亿单，8月的周日均订单达8000万单，整体月度交易用户数突破3亿，并直接带动手淘DAU同比增长20%。最新一季度阿里财报显示，淘宝闪购在经历快速的规模化增长后，已来到精细化运营的新阶段。在2025年7月至

文｜彭倩编辑｜乔芊、杨轩36氪独家获悉，近日饿了么召开了百人团会议。这是饿了么管理团队重要的例行年度会议，每年3月召开，饿了么的百位核心管理者都参与其中，商议公司年度策略、组织发展方向等重要议题。今年的百人团会议格外重要，此时正值3月1日俞永福宣布交棒，新董事长和 CEO 宣布接棒不久。在此次会议上，俞永福、新任董事长吴泽明（范禹）、新任CEO韩鎏（昊宸）均做了重要发言，传递了本轮组织调整背后的关键信息。俞永福分享了“为何决定要在此时选择交接棒”。他表示，饿了么已进入良性发展的轨道，会按三年一个周期来制定业务

来源|Tech星球文|林京8月15日晚间，阿里公布2025财年第一季度业绩，本地生活集团表现依旧超出市场预期。本季度，由到家（饿了么）和到目的地（高德）两项业务的订单增长所带动，本地生活集团同比收入增长12%至162.29亿元。与此同时，在饿了么单位经济效益改善和交易规模扩大的驱动下，到家业务亏损持续收窄，本地生活集团季度经调整EBITA（经营损益）亏损从去年同期的19.82亿元，继续收窄至3.86亿元，收窄幅度超80%，进入历史低位。本季度财报，对饿了么来说有很多新亮点，这是饿了么新管理团队带领下的第一个季度，也是“新三年”正式启动

中国本地生活服务领域上演了一场极具戏剧性的“告别仪式”。2025年11月初，饿了么官宣更名为“淘宝闪购”，正式融入阿里巴巴“大消费平台”战略体系。然而令人意想不到的是，其长期竞争对手美团竟迅速在其APP底部上线了一个名为“致敬”的按钮，并配以黄蓝手套击掌的图片，同时发布一封题为《致敬蓝朋友》的公开信：“感谢12年的相伴，纵然不再并肩，真正的色彩从不在融合中迷失，愿你在深海依然深邃。”表面温情脉脉，实则暗藏机锋。这封被网友戏称为“阴阳文学天花板”的致信，配合“送1000万朵花”（实为神枪手优惠券）的营销动作，迅速

每经评论员 徐肖逍今年4月以来，外卖行业掀起了一场空前激烈的“补贴大战”。多家大型互联网平台企业利用资金优势，通过“百亿补贴”“大额优惠券”等促销手段争夺市场份额，行业竞争日益白热化。日前，复旦大学相关课题组发布的研究成果揭示了一个令人警醒的现象：流量盛宴背后，商户普遍陷入“增量不增收”的发展困境。课题组在研究了4万余家餐饮商户数据后发现，7月以来竞争加剧期间，商户每日“外卖加堂食”总订单量平均增长7%，但商户每日实收金额平均下降约4%。在“外卖利润率保持不变”的基准情形下估算，竞争升温期商户外卖加堂食