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厦门壹驰·破浪前行 | “复盘 突破 启航”2025年度区域经理述职大会圆满举行

2026年1月8日,厦门城市办公室内气氛庄重而热烈,主题为“复盘 突破 启航”的2025年度厦门区域经理述职会议隆重举行。

本次大会全面回顾过去一年的奋斗历程,深入剖析问题与挑战,凝聚共识、坚定信心,吹响2026年“冬战必胜”的冲锋号角。

集团人力资源中心副总裁张燕女士、福厦大区总吴化江先生亲临现场指导并作重要讲话,为厦门团队的发展把脉定向、注入强心剂。来自各片区的16位区域经理依次登台述职,用数据说话、以成果答卷,展现了厦门壹驰人专业、坚韧、担当的精神风貌。

砥砺奋进,交出亮眼答卷

2025年,在甲方ET项目全面推进的大背景下,厦门城市交出了一份令人瞩目的成绩单:

•在骑手年度邮资调整项目中,科学优化薪资结构,兼顾合理性与稳定性,有效保障骑手留存与公司利润双平衡;

•通过组织架构优化与关键岗位赋能,湖里片区实现利润同比显著提升,获得集团领导高度认可;

•面对激烈的人才竞争环境,招聘单均成本管控表现优于多数城市,展现出卓越的成本控制能力;

•始终坚持“以人为本”,持续关注骑手关怀体系构建——从坐谈分享会到住宿环境改善,从物料储备到心理沟通,不断提升骑手满意度,在激烈的市场竞争中牢牢稳住市场份额,捍卫了壹驰品牌在甲方体系中的荣誉地位。

直面挑战,点评犀利深刻

在述职环节中,每位区域经理围绕年度KPI达成情况、团队建设与管理实践、现存问题的深度反思以及2026年工作规划进行了条理清晰、重点突出的精炼汇报。随后,湖里片区经理吴启展、思明片区经理穆校委、厦门城市经理彭建星分别对述职人员进行逐一点评与指导。

三位管理者结合2025年各站点的整体经营成果,从KPI完成度、团队赋能成效、骑手的选聘、使用、培养与保留机制、招聘成本控制、安全事故发生率等多个维度,深入分析了各区域的运营亮点与短板。针对不同区域经理的管理风格、所辖站点的属性特征及面临的实际困难,他们提出了具有针对性的改进建议,并明确指出2026年亟需突破的关键方向,如兼职清理、提升人效、加强骑手留存、调整薪资结构等。此次点评不仅是一次绩效回顾,更是一场聚焦实战、赋能未来的管理对话,为新一年的战略落地奠定了坚实基础。

最后由大区总吴化江先生进行整体点评。

吴总指出:

“2025年KPI仅3个月达标,这与我们的专业能力和资源基础不匹配。我们要敢于正视差距!”

他强调:

•提升现场把控力,确保PPT内容与表达一致,行动计划必须可落地、可执行;

•加强“老带新”机制建设,当前内推率仅21%,远低于全国水平,需深挖优秀站点经验并复制推广;

•注重与甲方领导的主动沟通、反复反馈,争取政策支持与资源倾斜;

•适应变化,拥抱变化,被动等待将错失政策支持和资源倾斜机会;根据甲方政策变化,及时调整工作重点转移;

•安全是底线,交通事故不仅带来经济损失,更关乎家庭幸福与企业责任;

•要心怀感恩,在经济下行周期中珍惜平台提供的发展机遇。

•骑手沟通注意方式方法,妥善处理与骑手之间的关系,做好骑手留存也做好站点在商圈内的风评,提升企业公信力,能更好的为站点吸引骑手入职

同时,他对邱巍巍的骑手分层离职分析与整改方案、李浩对骑手非收入维度的关注等创新实践给予肯定,鼓励全员将好经验转化为组织能力。

向上生长,激发组织潜能

集团副总裁张燕女士在总结发言中,对本次述职组织和区域经理现场表现给予了充分的肯定。她表示:“我看到厦门优秀区域经理的成长与思考,特别是通过‘育鹰计划培养成长起来的站长,在整体PPT的逻辑架构、问题解决思路以及表达呈现方面,相较2024年有很大的进步。有四位区域经理对公司提出了合理化的建议,厦门公司层面解决不了的,集团会关注跟进并协调解决;邱巍巍、高春锦、邱智煌、穆军委深刻剖析工作中存在的问题,从自身找原因,并能提出解决问题的办法;不少区域经理分享如何做好留存、应对冬战提出了可执行的方案和落地的措施。

同时,张总也鼓励李浩、邱智煌等年轻干部,在招聘工作中敢于突破传统模式,积极尝试抖音、短视频等新兴社交平台渠道,勇于创新实践,为城市运力保障闯出一条新路。

张总以清代郑板桥《竹石》与厦门团队共勉:

咬定青山不放松,立根原在破岩中。

千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。

并以此诗寄语厦门团队:

•“咬定青山不放松” —— 公司这么重视述职工作,就是希望大家能总结过去得失,执行落地集团战略,上下一心,紧盯年度目标,打好冬战;

•“立根原在破岩中” —— 大家要感恩我们遇到即配行业的快速发展,淘宝闪购这么好的平台,遇到壹驰愿意分享,关注员工成长的这么好的公司,那么大家一定要不忘初衷,扎根公司,依附团队,立足岗位,与公司一起成长。

•“千磨万击还坚劲” —— 通过一次次战役和淬炼,只有内心强大和不断学习成长的干部才能像竹子一样愈发挺拔坚韧。

•“任尔东西南北风” —— 我们行业唯一不变的就是变化,我们要抓住好人就能夯实稳定基本盘,一手抓组织建设,做好团队的赋能;一手抓运力保障,将骑手当成我们最宝贵、最重要、最核心的资源开发好、利用好和保护好,相信我们不管环境和规则如何变化,壹驰都能立于不败之地!

最后,借用总裁宁总的寄语:希望厦门团队向前看、向前走,争上游!

荣耀加冕,共赴新征程

本次述职大会还设置了奖项评选环节,将根据综合表现评选出述职一、二、三等奖,表彰那些在业绩突破、管理创新、团队建设方面表现突出的区域经理。

述职一等奖 邱巍巍

述职二等奖 穆军委

述职三等奖 朱华

这不仅是一场述职,更是一次思想的碰撞、一次精神的洗礼、一次整装待发的誓师。

厦门壹驰人将以此次会议为起点,复盘过往、突破瓶颈、启航新程,向着2026年的目标全力冲刺!

厦门冬战,必胜!

壹驰铁军,无畏风雨!


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