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十二月的江城－武汉，冬日的序章显得格外温柔，暖阳肆意。在12月的尾巴，武汉壹驰非常荣幸邀请到集团人力资源中心副总裁张燕女士为武汉一线管理人员带来精彩的课程分享——《如何成为优秀壹驰人》。 这不仅是一次培训，更是一次对壹驰文化与个人职业价值的深度叩问。答案就藏在公司清晰的成长“地图”里——成为优秀壹驰人的路径，已由“文化”“模式”“管理” 三部曲系统勾勒。 首先，文化是根基。从“服务改变生活”的使命，到“创价值、建家园、享成果”的核心价值观，再到“七者角色”的具体要求，优秀者必须是文化的学习者、践行者和推广者。其次，模式是阶梯。公司通过7大类激励机制和清晰的“骑手－区域经理－城市经理”市场线晋升通道，为奋斗者提供了“从要我干到我要干”的强大内驱力。最后，管理是跨越。从个人执行力、学习力的修炼，到“取得支援、主动沟通、建立团队”的管理艺术，公司旨在打造一支“储备充分、业绩为王”的干部团队。 因此，成为一名优秀的壹驰人，意味着要将文化内化于心，借助公司体系外化于行，最终实现从“熟练操作”到“会想事、能干事、干成事”的跨越，在为公司创造价值的同时，成就自我的职业梦想。这趟始于文化认同、终于价值创造的旅程，正是壹驰人共同的进阶之路。 本次课程开始，提出小组比拼的方式，各组队名口号争相喊出。 课程中小组讨论热烈、积极参与、高效完成课堂任务，主动分享小组讨论热烈、主动扮演角色、高效完成课堂任务。 课堂气氛活跃、充满思维碰撞、笑声与掌声不断；案例丰富、讨论引发更深思考。 经过一系列问答互动，四个小组比分你追我赶，最终“登峰队”以最高分夺得小组第一，队长发表感言。 整堂课程如同一面镜子，让大家自省：我的优势与短板是什么？我在团队中扮演着怎样的角色？我是否真正践行了壹驰所倡导的价值观？成为一名优秀的“壹驰人”，意味着要不断修炼“正能量、责任意识、大局意识、学习意识”，在挑战中磨砺内心，在协作中成就他人。 在壹驰这片土壤上，每个人都是一颗种子，唯有深植文化之根，遵循制度之脉，方能在奋斗中抽枝散叶，最终与组织共成林海、同享广阔蓝天。这条路，需要脚踏实地，更需要心有远方。 |
