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2020年1-3季度片区经理以上人员述职会议成功举行

时间:2020-10-28     【原创】   阅读


2020年10月23日,在公司精心组织下,1-3季度片区经理以上人员述职会议如期举行,各城市片区经理以上管理人员、总部高级经理以上管理人员、运营管理中心、人力资源中心员工代表参加会议。副总裁江伟科主持会议,他首先代表公司欢迎各位一线管理人员回家,接下来回顾了公司一至三季度的业绩并对大家的辛勤付出表示肯定与感谢,同时对述职提出纪律要求。

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会议首先由总裁宁文伟对三季度全国站点最佳早会奖“厦门曾厝�?站”和最佳站点建设奖“长沙万家丽站”两优秀站点颁发奖励,并与获奖者代表合影。

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站点早会城市最佳组织奖为北京公司,由董事长巢旗颁发奖励并与获奖者代表合影。

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接下来,各位述职人员按照要求围绕着1-3季度利润、KPI奖惩、罚款、费用、骑手工资、管理工资、商结构、招投标、单量、人员入离及培训、工伤及安全统计等方面的情况进行了深入的剖析,深刻总结了工作中的经验、亮点及不足;结合当前面临的形势以及管理过程中遇到的问题,大家对四季度的工作进行了详细规划,尤其针对骑手招聘、留存、干部培养、盈利能力提升、安全管理等重点方面的具体实施方法进行了讲解,各职能中心负责人对于城市提出的疑问也进行了一一解答和指导。

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厦门城市经理述职

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长沙城市经理述职

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北京城市经理述职

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武汉城市经理述职

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上海城市经理述职

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福州城市经理述职

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浏阳城市经理述职


各城市述职结束后,总裁宁文伟先生对大家曾经取得的成绩予以充分肯定,介绍了新入职的部分同事,并带领大家诵读了公司的早会训词,希望大家以良好的心态、饱满的斗志迎接机遇与挑战,争取在四季度的工作中取得更好的成绩。

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宁总接下来对各城市2020年1-3季度的整体情况进行了点评总结,如下:

1、厦门:稳定,戒骄戒躁。厦门是公司单量最大的城市,也是业绩最好的城市,已成为公司的粮仓。人力管理中心要研究厦大模式,找出厦大站点业绩持续稳定优秀,并不断为公司培养优秀的人才的原因。厦门要时刻保持压力,戒骄戒躁,往更高的目标前行。

2、长沙:平淡中藏有危机。长沙离职率高、留存率低、工伤多、部分大站点不稳定,管理者要引起重视,反思原因,找到症结并解决。

3、北京:逐步好转,压力仍在。北京自郭凌江接手以后,取得了较好的业绩,逐渐实现盈利,有望成为公司的粮仓。压力仍在,北京面临的最大问题兼职比例高,其次是费用高,在以后的经营中要高度重视并改善不利情况。

4、武汉:困难中孕育希望。武汉在疫情期间业绩优良,自四季度来发生较大变化,站点人效高、兼职单量高,各站平均单量低,希望武汉团队在2020年商结构方面做出好的业绩。

5、上海:潜力大,挑战大。上海市场体量大(50W+),每个商圈站多,对于我司有很大的发展潜力空间。挑战大主要体现在新收购,团队的文化、凝聚力、执行力急需建设,其次是一线城市成本高。

6、福州:动荡不安,命悬一线。福州人事变动频繁,站点全部进行过置换,希望福州团队痛定思痛,把商结构评分做好,保住阵地,扩大体量。

7、浏阳:时间换空间,时间很有限。进入浏阳一年来,单量快速提升维持在目前5400单左右,但市场份额只有25%左右,也没有达到保本经营的单量。公司会继续投入资金支持,希望浏阳能够提高市场份额,尽早实现盈利,重点在增加有效供给,异业合作方面创新突破。

对于如何才能把工作做好,总裁提出了21字方针“会想事、能干事、干成事”,“抓重点,重点抓”,“反复抓,抓反复”,希望每一位员工脚踏实地,紧跟公司步伐,加强自身执行力修炼,把工作做实。

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总裁对于我们在行业中做大做强也提出了见解:六人合体、天下无敌。即把六种身份“学生、士兵、商人、农民、老师、工人”中的优点集合在自身上,对于我们在经营的格局和思路上会有很高的升华,能够让我们在市场中所向披靡。

学生:甲方政策迭代间隔时间短,要快速学习、理解,跟上甲方节奏。

士兵:靶向意识,阵地意识。

商人:精打细算,钱用在刀刃上,以利润为中心。

农民:要有播种、施肥等步骤,才会有收获,收获是需要辛勤培育的。

老师:自己成长,帮助他人及下属成长。

工人:流程化、标准化、规则意识。

总裁最后送给大家三句话:

1、只要思想不滑坡,办法总比困难多。

2、不要问公司能为你做什么,首先要问自己能为公司做什么。

3、改变,改变了。(首先个人思想改变了,行动才改变,结果才会改变)

最后,董事长巢总就“初心、行业、未来”进行了总结发言:

1、初心:回顾创建壹驰的初心:聚一群有情有义的人,做一件有意义的事。

2、行业:梳理了行业的现状展望了未来,不是很好也不是很坏,过去是先机时代,现在是运营时代,其本质是对人的运营,随着未来经营面对的困难越来越多,对管理者的要求也会越来越高,壹驰会持续打造总部核心竞争力,不断的生产,不断的培养优秀人才,激活干部活力。

3、未来:迎难而上,危中有机。未来可能不只是即时配送,只要我们的团队在,人心在,我们要用今天的基石发展更伟大的事业,相信未来我们可以把运营做到极致,只要你有才能,壹驰就会给你一个展现的平台。相信大家只要不忘初心,坚守信念,努力前行,我们就一定会赢得未来。

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董事长巢总发言结束后,与会的同事一起留念合影,标志着壹驰又将进入新的征程。

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今朝花开胜往昔,料得明日花更红!四季度的大幕已经拉开,相信大家通过本次述职会议一定能够取长补短,在不断的改善与奋进中实现四季度各项工作达成目标!

最后大家共进晚餐,此次述职大会圆满结束。





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