马云豪赌未来，淘宝闪购正在起飞

马云：做任何事，必须要有突破，没有突破，就等于没做。

出品 | 电商行业 作者 | 唐仁

即时零售的战局，正走到刺刀见红的关口。

这一次，阿里这次显然是动真格了。它要集结整个大消费生态的力量，发起一场旨在“清场”的合围。作为关键棋子，淘宝闪购已亮出底牌：2026年，加注投入，冲刺“绝对第一”。

“绝对第一”这四个字，是决心，也是宣战。它意味着阿里要把即时零售当作不能输的主战场，试图用更高频的“近场”交易，彻底重构从流量到履约的商业逻辑。下半场的规则，阿里想自己来定。

淘宝闪购目标达到市场绝对第一

根据市场消息，阿里巴巴近期向投资者披露，淘宝闪购在最新季度斩获关键突破。与此同时，阿里集团明确2026年战略方向：将份额增长列为淘宝闪购核心目标，通过持续加码投入，剑指市场绝对第一的位置。

从最新披露的四季度数据看，2025年四季度，淘宝闪购延续强劲增长势头，非餐即时零售赛道快速突破，亏损收敛速度更显著快于竞争对手。

另外，目前淘宝闪购非餐订单量已经稳定在日均1000万单。这一里程碑式进展，无疑进一步坚定了阿里巴巴加码闪购业务的决心。

回顾2025年，阿里在即时零售领域的整合步伐明显加速，盒马与淘宝、饿了么（现已改名淘宝闪购）等平台的协同效应不断凸显。阿里电商事业群首席执行官蒋凡曾强调，“即时零售是一个极具规模和潜力的市场，目前已经有5到6亿用户规模，未来可能达到10亿”。

正是基于对这一增量市场的势在必行，淘宝闪购的进击路径显得环环相扣、极具章法：

4月30日，阿里推出淘宝闪购，由原有即时零售业务“小时达”升级而来，该项目在淘宝APP首页获得“闪购”一级流量入口，首日便覆盖50个城市

进入8月，在阿里巴巴集团2026财年Q1分析师电话会上，阿里电商事业群CEO蒋凡披露，淘宝闪购的日订单峰值攀升至1.2亿单，周日均订单量稳定在8000万单，带动闪购整体月度交易买家数达到3亿，较4月上线初期增长200%。

到12月，饿了么APP正式更名为“淘宝闪购”，标志着前期业务协同的成果正式固化为统一的品牌认知。

业务高速扩张的背后，是集团层面的资源倾斜与投入。

根据阿里巴巴发布的2026财年第二季度财报（截至2025年9月底），集团当季实现营收约2478亿元，同比增长5%；若剔除已出售业务的干扰因素，收入同比增长15%。

从盈利端来看，该季度经营利润为53.65亿元，同比下降85%；经调整EBITA同比下降78%至90.73亿元。这一盈利波动，主要源于阿里在即时零售、用户体验及科技研发三大领域的重点投入。

但这种投入带来的盈利波动，并未动摇阿里的决心：一方面得益于阿里巴巴中国电商集团的双位数收入增长、云业务的持续向好，另一方面也依托于多项业务运营效率的提升。

不过，财报数据还显示，在这一季度，电商客户管理收入（CMR）同比增长10%，即时零售业务收入同比增长60%。

整体看下来，从流量入口的聚合到品牌心智的归一，淘宝闪购的每一步棋都带有极强的目标性。在传统电商流量红利见顶、存量博弈愈发激烈的当下，阿里试图通过“万物即时达”来重构消费链路。

这不仅仅是一场守卫存量的战略防御，更是一次主动下场、抢夺线下零售份额的深度出击。当淘宝闪购正式接过接力棒，即时零售的下半场对决，必将围绕履约速度与品类覆盖展开一场硬碰硬的耐力赛。